Archive for the 'publicitás' Category

A díjalapítás három főbűne

Díjalapítás előtt kötelező olvasmány!

Egyre többen próbálkoznak díjalapítással hírnévre szert tenni. Ez dicséretes. Azonban a többség ezt olyan ügyetlenül teszi, hogy a tiszatenyői óvoda házi zsákban futó versenye is hitelesebb és színvonalasabb annál. Ez már nem dicséretes.

A díj alapítása, vagy verseny szervezése kiváló péer eszköz, azonban jól csinálni nehéz. Melyek azok a hibák, melyeket a leggyakrabban elkövetnek a díjalapítók?

A bronzérmes az érdektelenség

Az egyik leggyakrabban elkövetett hiba, hogy a díj nem valós, mérhető vagy legalábbis értékelhető teljesítményt díjaz és így – dacára a jó szándéknak – érdektelen. Ez néha egészen pici dolgokon múlik.

Az Forma 1 verseny azért sikeres, mert a gyorsaságról szól. Aki a leggyorsabb, az a világbajnok. Emellett egy díj van még, a konstruktőröké.

A hitelességhez négy dolog fontos:  kinek a szervezésében, kik, miben és ki előtt versengenek. Ez egy nagyon finom egyensúly, ahol az elemek összhangja is fontos.

A Forma 1 szervezője a Nemzetközi Automobil Szövetség (FIA), a konstrukrőrök (csapatok) és pilótáik versengenek, hogy ki a leggyorsabb és mindezt százmilliós nézettség mellett. Minden a helyén van.

A jelentéktelen mezőnyé az estzüstérem

Kell magyaráznom? Ha meghallanád egy ismerőstől – még ha gyerek is – hogy megnyert egy versenyt vagy elnyert egy díjat, mi lenne az első a reakciód? Szerintem valami ilyesmi: “Hű, de szuper, gratulálok! És hány közül?”

És ez teljesen természetes! Önkéntelenül keresünk valami támpontot ami segít megítélni az eredményt, ami hitelesíti. De ugyan így az indulók kvalifikálása is meghatározza egy díj értékét. A díjazottnak is.

Egyszer gyerekként bronzérmes lettem kardvívásban. Szerencsén volt, mert a korcsoportomban kevesen indultak. Összesen öten. De nem tudtam őszintén örülni, mert úgy éreztem, hogy érdemtelen az eredmény.

Az aranyérem a gagyi díjaké!

Ha láttál már csalódott gyermekarcot, ahogy egy értéktelen díjjal a kezében álldogál  a tanévzárón, akkor tudod miről beszélek. Mindenki tudja, hogy amit munkájáért, kiváló eredményeiért kapott az egy értéktelen vacak.

Valahol mindenkiben bujkál egy kis káröröm, mert igazolva látják, hogy “ugye, hogy nem is érdemes törni magam!”. Ez megalázó! Egy értéktelen díj a teljesítmény kicsúfolása: lám ennyit ér a munkád…

Ha valaki nem tud értékes tárgy vagy pénzjutalmat adni díjként, akkor kérem szépen ne adjon semmit! Sokkalta többet ér egy forró kézfogás, egy taps vagy nyilvános gratuláció formájában megnyilvánuló erkölcsi elismerés, mint egy nejlonszatyor ingyenes repicucc a “szponzoroktól”.

Valójában az erkölcsi elismerés az alap, melyre rá lehet tenni néhány lapáttal tárgy vagy pénzjutalommal. Ezért csak az értékes díj a díj. A többi megalázó kicsinyesség. Pfuj!

És ha már itt tartunk…

…nehogy azt higgye az a “szponzor”, aki a szponzoráción takarékoskodva valami értéktelen vacakkal kiszúrja a szervezők és a díjazottak szemét, hogy jó üzletet csinál. Ellenkezőleg!

Mindenkinek átsuhan az agyán, hogy “édes Istenem, de sóher ez a cég”. Szóval aki szponzorál, az tegye nagyvonalúan, hogy büszke lehessen rá.

Persze több fontos szempontot fel lehetne még sorolni a díjakról és versenyekről, de valójában ha ez a három elem megvalósul az bőven elég. És itt egy pozitív példa, az egyik legszellemesebb péer kezdeményezés amit az utóbbi időben láttam: “Bringával a vörös szőnyegen”.

Fülöp Zoli

 

Az én sztorim: így lettem újra PR tanácsadó

Amikor szakítottam a politikával szerettem volna PR tanácsadó lenni. Vállalkozást alapítottam és minden úgy csináltam ahogy a nagykönyvben: piacot kutattam, szolgáltatást fejlesztettem, majd kiszórtam egy csomó ajánlatot…

…és akkorát estem pofára, hogy annál nagyobbat nem lehet: nulla, azaz nulla vevőm lett! Egyszerűen nem tudtam eladni a szolgáltatásom. Nem kellett.

Ezért egy időre szakítottam a PR-el és teljesen más üzletbe fogtam, ahol a marketing volt a feladatom. Ekkor találtam rá a Marketing Commando-ra és jelentkeztem a Marketing Fittnesz Programra, vagy ahogy szoktuk mi hívtuk, az MFP-re. Szerettem volna ha egy kicsit “magától” ment volna a marketing és a szívem mélyén még dédelgettem a PR álmot.

Világosan emlékszem a pillanatra: valamikor a 9 hónapos MFP vége felé történt, amikor mint a villám hasított belém a felismerés. Leírhatatlan érzés volt! Szó szerint akkorát csaptam a homlokomra, hogy csattant!

Egyszerre megvilágosodott minden. Megértettem mi volt a sikertelenségem oka, miért nem kellett a a PR szolgáltatásom senkinek, és pontosan tudtam, hogy mit kell tennem.

Ezután gyorsan történt minden: előbb elnyertem a Marketing Commando “Év marketingese” díját, majd már mint előadó szerepeltem az egyik konferencián. A Marketing Fittneszen szerzett tudással és a fejembő kipattant ötlettel hamarosan megtöltöttem az első Publicitás Tréninget, majd az egyik megbízás követte a másikat.

És egyszer csak azon kaptam magam, hogy azt újra csinálom amit mindig is szerettem volna: PR tanácsadó vagyok. Tulajdonképpen már azért az egyetlen sorsfordító ötletért megérte befektetni a MFP-be – a megszerzett tudásról nem is beszélve.

Nem mellesleg azért támadt nosztalgikus hangulatom, mert most kaptam Wolf Gábortól levelet a most induló Marketing Fittnesz Program bemutató órájáról. Ha már megy a céged, de szeretnél jobb marketinget, akkor jó szívvel ajánlom: http://www.marketingfitnesz.hu/bemutatoora.

Az előadás csütörtökön, azaz november 22-én 9 órától lesz Budapesten, a Flamenco Hotelben.

Fülöp Zoli

ui: Mielőtt bárkiben felmerülne: nem kapok jutalékot a Marketing Commando-tól az MFP ajánlásáért. A bejegyzést azért írtam, mert ez a véleményem.

 

Lelkifröccs és PR lecke Dr. Csernustól

Lelkifröccs, Lelkibéke, Bevállalod? Nem, nem, nem, ezúttal nem a lélekkel foglalkozik Dr. Csernus Imre, hanem a borral.

Ugyanis a Lelkifröccs, a Lelkibéke és a Bevállalod? az általa alapított Almagyar-Érseki Szőlőbirtok borainak a neve.

A Lelkifröccs, a Lelkibéke és a Bevállalod? név a mögötte rejlő sztori miatt érdekes. E nevekben van érzelem, szellemesség, filozófia és vannak benne történetek. Dr. Csernusé és a Te történeteid is, hiszen biztosan adtál és kaptál már lelki fröccsöt és talán vágyod a lelki békét, tudod miről van szó.

E nevek nem csak a Csernus miatt, hanem más esetben is érdekesek lennének, még egy ismeretlen pincészet esetében is. De így együtt a kettő, egy elismert híresség és egy hírértékű terméknév különösen magas hírértékű.

Nem is maradt el a médiafigyelem, én is a médiában hallottam róla a Csabai kolbászfesztivál kapcsán, melynek hivatalos bora lett.

E sztori kiváló példája annak, hogyan tehet hírértékűvé egy terméket a névválasztás. Tudsz még ilyet mondani, ami nagyon tetszik?

Fülöp Zoli

A cukiság faktor

A tegnapi RTL Klub Híradóban láttam egy érdekes cuki a tudósítást Kecskemétről. A hír arról szólt, hogy felújítottak egy új szökőkutat, melybe teknősöket telepítettek.

A kis szökőkút azonnal a város és a turisták kedvence lett. Ugyanakkor ez a kis színes hír elég volt ahhoz, hogy a város bekerüljön az ország legnézettebb televízió csatornájának híradójába, főműsoridőben…

Ez különösen annak fényében tiszteletre méltó teljesítmény, hogy ha félmilliárd forintból felújítják a művelődési házat, az a kutyát sem érdekli és még a megyei lap is húzza a száját, a hír hallatán. És, hogy a címlapokra nem fog kerülni, az egyszer biztos.

Ellenben az ilyen ki színes hírek nagyon értékesek. És, hogy miért?

A cukiság faktor

A színes rövid hír könnyedén surran be a médiakapun aminek az a magyarázata, hogy magas a hírértéke. A hírértéket ugyanis jelentősen növeli a hír által kiváltott érzelmi hatás, mint a tragédiák és balesetek, szerencsétlenségek, amikor önkéntelenül megáll az embere és a hír hallatán önkéntelenül azt mondja: Úristen! (Egyébként ezért olyan sok a tragédia és a borzalom a TV híradóban).

Hasonló hatást váltanak ki a cukiságok, amitől szinte az összes nő egyként kiált fel országszerte: “Jaj, de édes”! Ezért vannak a hírműsorokban rendszeresen olyan cukiságok, mint koala macik, kistigrisek, vidra bébik, fecskék, gólyák és így tovább.

Lopva épül a márka

Ugyanakkor egy másik dolog is van ami miatt értékesek a kis színes hírek: az érzelmekre hatva színezi, árnyalja, a képet és lopva építi a márkát.

Kecskemét esetében például az utóbbi időben a Mercedes gyárról lehet a legtöbbet hallani, ami – kissé leegyszerűsítve ugyan – azt a képet alakíthatja ki az emberekben, hogy Kecskemét fejlődik, erős a gazdasága és van munka.

Ha ez a kép meg van spékelve néhány ilyen kedves kis hírrel, mint a teknősökről szóló, melyek azt üzenik, hogy ez egy élhető, barátságos érdekes város, végül úgy érezheti az ember, hogy Kecskemét nagyon hangulatos helye a világnak.

Szép és még okos is!

A két üzenet – barátságos, élhető város erős gazdasággal – együtt nagyon erős, meggyőző érvrendszer! Hiteles, világos, ugyanakkor érdekes érveket ad arra a kérdésre, hogy milyen város Kecskemét: “jó hely, mert ott a Mercédesz és élhető és szép a város, például van egy szökőkút, amiben nyolc teknős él”.

Az ilyen üzenet hihető, könnyű megjegyezni és továbbadni ezért könnyen terjed. A finomság a dologban, hogy a fő üzenet mellett több ilyen a szegmensekre optimalizált üzenetet meg lehet fogalmazni a márkaértékeknek megfelelően…

Mit szólnál ha bejelölne egy teknős a Facebookon?

És még mennyi tartalék van a sztoriban: el lehetne nevezni a teknősöket. A vezetéknevük természetesen Kecskeméti lenne. Az egyik lány teknőst nevethetnék Kecskeméti Mercedesnek a Mercedes gyár tiszteletére. A Facebookon pedig gyűjthetnék a rajongókat és kommunikálhatnának a teknőcök.

Nézd meg Te is a teknősöket ITT.

Hogyan alkalmazd a gyakorlatban a cukiság faktort?

Színes híreket nagyon sok cég tud magáról kommunikálni – nem kell hozzá feltétlen cukiság. A lényeg, hogy ha van olyan érdekes adat, információ, esemény a cégeddel kapcsolatban, amely hatására önkéntelenül kiszakad az emberekből valami ilyesmi, hogy “azta”, “jaj de jó”, “ez hihetetlen”, és így tovább, akkor az jó téma. Lehet ilyen például egy különleges ügyfél. Csak gondolj bele, milyen értéke van egy ilyen hírnek: amellett, hogy óriási lökést ad a média megjelenés,  akár az egész bizniszt rá lehet építeni erre a sztorira!

Ha van ilyen érdekes témád, gondolkodás nélkül küldd meg a médiának.

Sok sikert!

Fülöp Zoli

ui: Ha tetszett, kérlek oszd meg másokkal – előre is köszönöm a segítséged!

Hogyan adj rádióinterjút? 11 alapszabály

Az egyik ügyfelem a Rádió Q vendége volt nemrég. Mivel nem rutinos nyilatkozó, elmondtam neki a legfontosabb dolgokat amit tudnia kell ha rádióba megy. Ezeket a szabályokat még akkor gyűjtöttem össze amikor politikusoknak adtam tanácsokat. Hasznos fortélyok ezek, melyekkel és egy kis gyakorlással kiváló “médiaszereplővé” válhat valaki a saját szakterületén. Gondoltam megosztom, hogy hasznát vehesd:

  1. Tudd, hogy hová mész! Kérdezd meg, hogy milyen műsorba, milyen témában és mennyi időt kell beszélned. Még egy tipp: mindig nettó időre kérdezz, mert a műsoridőből lejön a reklám, a zene – ha van és a műsorvezető ideje.
  2. Készülj fel! Gondold át mit fogsz mondani és gondold át a lehetséges kérdéseket– a kényeseket is – és készülj válasszal. Próbáld is el amit mondasz, akár vedd fel a telefonoddal és hallgasd vissza. Ez amellett, hogy kontrollt ad, segít szimulálni és kicsit szokni az igazi mikrofont.
  3. Laaasssaaann beeszééljj! Kicsit lassabban, mint általában. Ha kicsit lassúnak érzed, általában akkor jó.
  4. Artikulálj! Ez amellett, hogy érthetővé teszi a beszédet, kicsit lassítja is. (Ne félj, hogy hülyén néz ki, a rádióban úgysem látszik:)
  5. Mosolyogj:) A mosoly megváltoztatja a hangtónust, kedvesebbé, melegebbé teszi.
  6. Rövid mondatokat használj! A rövid mondatokat könnyebb megérteni.
  7. Ne használj szakkifejezéseket - ha nem muszáj. Ha muszáj, magyarázd meg – ez minden nyilvános szereplésre igaz.
  8. Légy kedves a riporterrel! A riporter semleges. “Médium, csatorna, közvetítő közeg”. Az számít, hogy a hallgatókra milyen benyomást teszel, nem pedig az, hogy jól megmond és igazad legyen. (Ezt a pontot nem lehetett elégszer ismételni a politikusoknak:)
  9. Amit mondasz legyen érdekes, szórakoztató! Ennek érdekében készülj rövid izgi sztorikkal, érdekes adatokkal.
  10. Amit mondasz legyen hiteles! Ennek érdekében mondj konkrétumokat, tényeket és adatokat. Egy sztorik akkor hiteles, ha van benne konkrétum.
  11. Válaszolj ha kérdeznek! DE: Te vagy a szakterületed szakértője. Ezért ha nem a lényegre kérdeznek, röviden, tényszerűen válaszolj, majd mondd el, ami szerinted még fontos.

+1. Lámpaláz leküzdése

Ha nem vagy izgulós, akkor ezt a bekezdést nyugodtan kihagyhatod.
Ha viszont izgulsz, akkor íme egy tipp a lámpaláz leküzdéséhez:

A lámpaláz oka, a kudarctól való félelem…

Az interjú előtti izgalom természetes. Aki még nem adott interjút, vagy nem gyakorlott rendszerint az ismeretlentől fél és attól, hogy kudarcot vall és leég mások előtt.

Aki pedig már adott interjút az attól fél, hogy vajon jól fog-e sikerülni az interjú – és persze attól, hogy kudarcot vall és leég mások előtt:)

A lámpalázat felkészültséggel és rutinnal lehet a legjobban csökkenteni! Az egyik leghatékonyabb módszer, ha az interjú elejét szóról szóra begyakorlod.

Az ellenszer

El kell próbálni a köszönéstől kezdve az első öt-hat mondatig. Hangosan. Vedd fel a telefonoddal és játszd le magadnak. Ezzel szokod kicsit a hangod.

Írj össze kérdéseket és válaszold meg. Készülj fel magadból, ha azt kérik mutatkozz be – én már kaptam így mattot élő adásban:P

Ezeket a kérdéseket és a bemutatkozásod küldd meg a szerkesztőnek és meg is kérheted, hogy ezek közül tegye fel valamelyiket, mert nagyon izgulsz és bele kell rázódnod az elején.

Hidd el, nagyon szívesen segítenek majd:) És az, hogy betéve tudod az elejét, segít átlendülni a nehezén és ez pont elég.

Sok sikert a rádióinterjúhoz!

Fülöp Zoli

A publicitás értéke

Ezt a fantasztikus interjút Andy Warholról az RTL Klub Üzenet című műsorában láttam még nagyon régen. Andy Warholt legtöbben a “15 perc hírnév” kifejezés – ma azt mondanánk mém – kapcsán ismerik.

Azonban a világhírű festő ennél sokkal tudatosabban használta a publicitást. Sam Havadtoy (Havadtőy Sámuel) magyar származású amerikai festő, Andy Warhol műésztársa idézi fel, hogyan – az elején van egy rövid reklám, aztán jön a lényeg:

(Ha valamiért nem működne a videó, itt nézheted meg: http://rtlklub.hu/musorok/uzenet/videok/88535)

Erről van szó! Ezt kell csinálni. Mellékesen, pontosan ugyan ezt a modellt alkalmazta és alkalmazza sok más világhírű művész és sikeres cég is, példának okáért Munkácsy Mihály, Richard Wagner, Hajnóczy Soma bűvészvilágbajnok, a Kürt, a Szentkirályi Ásványvíz és még sorolhatnám…

Használták a médiát – ahogyan Sam Havadtoy is mondta az interjúban Andy Warholról. Használd Te is!

Irány a címlap!

Fülöp Zoli

GARAS DEZSŐ AZ ÉLET ÉRTELMÉRŐL

Nagy veszteség Garas Dezső halála. Számomra – felejthetetlen színészi játéka mellett – azért mert Ő értette meg velem mi az élet értelme… 1997-ben történt. A sors különös egybeesése, hogy éppen szilveszter előtt néhány nappal. A TV-t néztem.

Közéleti szereplőket kérdeztek meg arról, hogy mi az élet értelme? Bár még akkor nem tudtam, de vélhetően a közelgő 98’-as választások miatt – a kormánypártok vezetői, Horn Gyula, Kuncze Gábor valamint Göncz Árpád köztársasági elnök nyilatkozott finoman szólva is üres frázisokat az élet értelméről.

Hagyták elgurulni a feldobott labdát: ugyanolyan öltönyben, ugyanolyan semleges háttér előtt, hangsúlyok, mimika, gesztusok és lényegi mondandó nélkül beszéltek. Dögunalom – megjegyzem ekkor még a politikai kommunikáció csak a szárnyait bontogatta és a péert is csak kevesen ismerték és píárnak mondták.

Ekkor Garas Dezsőnek szegezték a kérdést: mi az élet értelme? És amit akkor mondott soha nem felejtem el:

Előre is kérem az elnézésed, mert sajnos nem emlékszem pontosan minden részletre. Úgy adom vissza, ahogyan másfél évtized homályából emlékszem. Talán a képzeletem megmásított ezt-azt, de az üzenetre tisztán emlékszem, mintha csak ma történt volna.

Garas Dezső egy kávéházban ült. Nyakában selyem sál, előtte egy feketekávé. A kávéházat halk zsongás és kívülről beszűrődő fény tette élővé, barátságossá. A kérdés hallatán Garas Dezső lassan, elgondolkozva kevergetni kezdte a kávéját, majd megismételte:

- Az élet értelme? Erről eszembe jut egy történet – mondta.

A történet szerint Garas Dezső fiatal színészként a Siófokon haknizott a társulattal. Amikor este szórakozni indultak, az egyik idős színész – a nevére sajnos már nem emlékszem – a kikötőnél felkiáltott és az éjszakai fényekben ragyogó túlpartra mutatott:

- Oda nézzetek ott vannak a fények, ott az élet! Menjünk át Füredre!

Azzal áthajóztak Balatonfüredre. Amikor leszálltak a hajóról, ez az idős színész sarkon fordult, felemelte a kezét, a túlpartra mutatott és felkiáltott:

- Oda nézzetek ott vannak a fények, ott az élet! Menjünk Siófokra!

- De hát akkor hol van az élet? – kérdezte a történet végén Garas Dezső. Mosolyogva felnézett a kávéja mellől, majd derűs bölcsességgel és könnyed eleganciával csak annyit mondott: ÚTKÖZBEN…

Ezzel a szép történettel kívánok Neked magánéleti és üzleti sikerekben, egészségben, barátságban, szerelemben és élményekben gazdag, boldog új évet.

Fülöp Zoli

A Csabai Kolbászfesztivál sikerének a titka – rögtön kettő is…

Elnézést, hogy már megint hazabeszélek. Ugyanakkor a hazai pálya miatt két dolgot előrebocsátok: rövid leszek és elfogult.

Ez utóbbit nézzétek el nekem, de személyesen is érintett vagyok a dologban, mert a legeslegelső Kolbászfesztivált volt szerencsém megnyerni – erről bővebben személyesen a Publicitás Tréningen (még nov. 8-a, kedd éjfélig lehet jelentkezni ITT, aki nagyon akar).

Elfogultságom miatt olyan hibákat is megbocsátok, melyeket máskülönben bizonyosan szóvá tennék. De vagy egy mondás, ami a Csabai Kolbászfesztiválra nagyon, de nagyon igaz:

“Ha valamit megéri csinálni, azt pocsékul is megéri csinálni”

A kolbászfesztivál az első pillanattól kezdve sikeres. Amikor még semmi említésre méltó dolog nem volt rajta, mert ugyan olyan volt mint bármelyik búcsú vagy falunap, akkor is sikeres volt. Ennek két prózai oka van: az egyik stratégiai és a másik is.

Az egyik ok, amiért ez a rendezvény sikeres, az egyszerű, tiszta üzenet, egy tökéletes pozícionálás. A kolbászfesztivál a kolbászról szól és kész. Nem kell túlvariálni, de persze lehetne azt is. Mert például a kolbász jelentése a magyar folklórban a bőség. Amikor kolbász van, bőség van. És ahol kolbász van, ott bőség van…

De ez már más dimenziója a történetnek, ami azonban nagyon jól példázza mindennek az alapját a jó pozícionálást, ami úgy fókuszál, úgy szűkít, hogy abból, miután betörtünk a piacra lehetőség legyen bővíteni. Nos, ennek a feltételnek a Kolbászfesztivál tökéletesen megfelel.

A siker másik oka bizonyíthatóan a publicitás

Mobilról 027

Az idei Csabai Kolbászfesztiválon még a zárónapon is óriási volt a tömeg. Hogyan csinálták?

Ugyanis a Csabai Kolbászfesztiválról az első perctől részletes beszámolókat közvetített, valósággal a tenyerén hordozta a média.

Hogy miért? Egyrészt a jó pozícionálás miatt, másrészt mert annyira más volt mint a többi fesztivál – ne felejtsd el, hogy amikor az eslőt megrendezték 1997-et írtunk –, és nagyon jól meg lehet mutatni képekben.

Ez utóbbi, a legnagyobb befolyásoló erővel bíró tömegmédia, a TV tekintetében kulcsfontosságú. Ez az oka annak, hogy még az esti híradó is beszámol az eseményről minden évben.

Szinte hihetetlen, de az első kolbászfesztivál után már az is hír volt, hogy megrendezik a következőt, és évről évre már a fesztivál előkészületeiről is beszámol a média. Ennek köszönhetően országos, sőt, nemzetközi ismertséget szerzett és évről évre növekszik a fesztivál. Az elsőn alig több, mint ezren voltak, 2011-ben pedig mintegy százezren. Nos, erre képes a publicitás.

Ha Te is szeretnéd kiaknázni a publicitás erejét, gyere el a tréningre, mert még november 8-án kedd éjfélig lehet jelentkezni. Részletek és jelentkezés ITT.

Irány a címlap!

Fülöp Zoli

ARCOK A SIKER MÖGÖTT – MERT A SIKER SOHA NEM ARCTALAN…

Figyelmeztetés: a bejegyzés a szerző személyes véleményét tükrözi!

A napokban megnéztem egy új musicalt, a Monte Cristo Grófja című darabot a Békéscsabai Jókai Színházban. A darab fantasztikus: fülbemászó zene, lenyűgöző díszlet, újszerű technikai megoldások és sztárok… A siker nem is maradt el, állva tapsolt a publikum a teltházas előadáson. De nem volt ez mindig így…

A színházi szakma sokáig a legrosszabbak közé sorolta a Békéscsabai Jókai Színházat. Jómaga régóta a színház rendszeres látogatója vagyok – békéscsabai lévén – és igaz ami igaz: régebben többször láttam dögunalmas darabot, foghíjas nézőtérrel és illendőségből adott lagymatag vastapssal, melyről a színészek és a közönség egyaránt tudta: nem jogos. Aztán valami történt…

Valami megváltozott

Egyre több hír jelent meg a teátrumról és elkezdett felpezsdülni a színházi élet: játszott itt Oszter Sándor, Dobó Kata, Fodor Zsóka, legújabban Vastag Tamás (X Faktor) és Magyarországon elsőként itt készítettek porodszínházat, azaz egy olyan óriási cirkuszi sátrat kifejezetten színházi előadások tartására és még sorolhatnám mi minden történt. Mindezzel egy időben nőtt a szakma és a közönség elismerése, utóbbi rendszeres teltházas előadásokban nyilvánul meg. És mára a békéscsabai Jókai Színház, az ország egyik legrosszabb színházból az egyik legjobb vidéki teátrum lett. De mi történt?

Mi felelős a sikerért?

Nem mi, hanem ki. Fekete Péternek hívják. Ő a direktor, akinek vezetése alatt megváltozott minden. Ő szerződtetett sztárokat, szerepelt a médiában, népszerűsítette a színházat és hirdette: ez valami más, valami új! A sikerért Fekete Péter direktor a felelős. Az Ő érdeme. A feltételek ugyanazok és mégis: az egyik vezető a legrosszabb színházak egyikét hozta ki ugyanabból, a másik az egyik legjobbat…

Akik a siker mögött vannak

Eddigi tanácsadói pályafutásom alatt azt tapasztaltam, hogy a sikerért kezdetben mindig egy ember a felelős. Nem egy csapat, nem egy közösség hanem egyetlen egy ember. Egyvalaki. Ezeknek az embereknek van egy közös vonásuk: rendszerint van egy álmuk, egy idea, egy cél vagy egy meggyőződés ami hajtja Őket és aminek eléréséért következetesen küzdenek: azt látják ami lesz, nem pedig azt ami van. És ezért a képességükért mások hajlandók követni Őket…

Hosszan lehetne a példákat sorolni: Széchenyi István aki hidat látott ott, ahol mások csak egy hatalmas folyót. Henry Ford, aki autókat látott amíg más lovakat. Steve Jobs, aki újfajta technológiák sorát látta. És TE! Igen, jól olvastad: TE! Hiszen Téged is hajt előre valami. És vannak pillanatok amikor mindennél világosabban látod magad előtt a célod és ez hajt tovább akkor is amikor más feladná. Valóra válik-e? A siker rajtad múlik…

Bocs, de meg kell tudnod az igazat:

PR tanácsadóként nagyon sok vezetővel dolgozhattam: politikusokkal, vállalatvezetőkkel és vállalkozókkal egyaránt. Sokan voltak közülük, akiket nem valami belülről fakadó erő hajtott és sok más egyéb mellett nem fordítottak gondot a hírnév építésére sem. Velük nem lehetett eredményesen együtt dolgozni és mára többségük eltűnt a süllyesztőben vagy rosszra fordult a sora…

És ott vannak azok a politikusok, vállalatvezetők és vállalkozások akik mára nagyon sikeresek lettek. Őket belülről hajtotta valami. Egyetlen egyet sem tudok közülük megnevezni, aki nem építette volna tudatosan a hírnevét. Elgondolkodtató…

Publicitás és hírnév

Mert minden nagy sikerhez hozzájárul a nyilvánosság és a hírnév, legyen szó a Békéscsabai Jókai Színházról, az Apple vagy a Ford sikereiről. Ezt a tudást szerezheted meg a november 10-én megrendezésre kerülő Publicitás Tréningen (ne halogasd, mert még két napig, november 4-ig lehet kedvezményesen jelentkezni ITT).

Fülöp Zoli

ui: A viták megelőzése érdekében: Természetesen minden vezető mellé (nem mögé, mellé) előbb, utóbb kell egy csapat. Nem vitatom a csapatmunka szerepét. Azonban kezdetben csak a vezető van és az álma. Majd ha a vezető kellően hiteles és a célja mások számára is kellően vonzó, a vezető követőkre lelhet, de ez egy másik bejegyzés tárgya…

>>> Kedvezményes jelentkezésért kattints IDE – csak 2011. november 4-ig érvényes.

Egyszerűen zseniális és zseniálisan egyszerű kkv PR taktika

Eszter lányom fantasztikusan rajzol. Olyan csodálatos világokat varázsol a papírra hogy az  elképesztő. Élvezem nézegetni a rajzait, és még jobban szeretem nézni ahogyan rajzol. Egészen belefeledkezik a munkába. Az érdeklődése nem merül ki ennyiben, szívesen nézeget művészeti albumokat és kiállításokat. Így a minap, amikor Békéscsaba bevásárlóközpontjának folyósólyán belebotlottunk egy rajzkiállításba megkért, hogy nézzük meg. Nem sejtve, hogy mi történik velünk szívesen tettem eleget a kérésnek:

Mindössze két paravánt magába foglaló tárlat szemlátomást amatőr kiállítás volt, egy két szebb rajzzal.

2010_február_ 064

Ahogyan jobban megnéztük, kitűnt, hogy a rajzok párban vannak kiállítva, egy “művésztől” kettő. Egy csúnya és egy szebb rajz. Egy nyilvánvalóan ügyes és ügyetlen alkotás ugyanattól az alkotótól. Egy előtte és egy utána. De miután? Hamarosan megláttuk a tabló alján a rajzok közé olvadó plakátot:

Olvasd tovább a ‘Egyszerűen zseniális és zseniálisan egyszerű kkv PR taktika’




Switch to our mobile site